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学校转型发展试点专业(集群)特色项目启动会召开

2016-06-07 16:02 资讯中心 · 王勇

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6月6日,学校转型发展试点专业(集群)特色项目启动会在综合办公楼第一会议室召开,发展规划处、人事处、财务处、教务处、科研处、招生就业处、后勤管理处、实验室建设与设备管理处和物理电子工程学院、化学化工学院、土木工程学院、计算机与信息技术学院、美术学院、传媒学院等单位的主要负责同志参加了会议。副校长李俊出席并主持会议。

会上,发展规划处处长单刚先容了学校推进转型发展试点专业(集群)特色项目建设的背景和宗旨,通报了试点专业(集群)特色项目的申报、评审和立项情况,并对下一步特色项目实施工作做了具体安排。

李俊在讲话中指出,推进试点专业(集群)特色项目建设是学校党委、行政2016年重点工作之一,也是我校专业(集群)转型发展试点工作的一项重要改革。就如何启动和扎实有效地推进改革,他强调,一要加强组织领导,实行一把手负责制。各试点学院是项目建设的责任主体,一把手要负总责。要各自成立专项工作领导小组,明确责任分工,建立工作台账,把各项建设任务落到实处。各相关职能部门要根据分工各司其职,通力合作,提供切实保障。建立每学期定期会商机制,及时协调解决存在的问题。二要细化项目方案,增强实施方案的可操作性。各试点学院要聚焦特色项目建设目标,进一步优化实施方案,切实做到能量化的目标要量化,时间节点要明确,工作要求要具体,确保建设方案切实可行。三要突出建设重点,着力增强项目特色。各试点学院应围绕《澳门新葡萄京888官网转型发展试点专业(集群)特色项目建设方案》核心指标体系,着眼于应用型专业转型发展、水平提升及专业结构调整优化,依托已有条件,充分整合利用各种有效资源,着力打造项目特色和建设亮点,切实增强项目的支撑能力和示范引领功能。四要严格财务制度,合理使用经费。各立项项目要按照学校相关经费使用要求,结合项目类型和实际建设需要,实事求是编制预算,做到规范、合理有效地使用经费。五是发展规划处等综合协调部门要全程跟踪项目实施过程,及时协调解决项目实施过程中存在的问题,确保项目建设取得实效。同时要注意相关资料的收集整理和档案建设,加强对项目建设和转型试点的研究和总结,形成可复制、可推广的试点经验,及时加以宣传和推广。

关键词: 编辑:王超
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