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学校召开暑期维修改造项目推进会

2017-07-03 15:09 资讯中心 · 董玉刚

6月30日,学校在综合办公楼第二会议召开暑期维修改造项目推进会,校长李俊、副校长郜火星出席会议,校长办公室、财务处、教务处、招生就业处、后勤管理处、资产管理处(招标办)、实验室建设与设备管理处、监察处、审计处、物理电子工程学院、化学化工学院、淮河文明研究中心、建筑节能材料河南省协同创新中心等单位负责同志参加会议。会议由郜火星主持。

郜火星首先先容了暑期维修改造项目的相关情况。他指出,为进一步加强学校内涵建设、做好更名工作、改善办学条件,学校确定了一批特色建设项目和后勤维修改造项目,这些项目都要在暑期完成,任务重,时间紧。为顺利实施,项目管理采取了与以往不同的形式,维修改造项目由后勤管理处负责,特色项目由所属单位牵头负责。他对各项目负责单位提出了五点要求:一是各负其责,密切配合;二是根据分工,抓好落实;三是抢抓工期,按时完成;四是严格管理,确保质量;五是遵守规定,加强监督。会上,招标办、财务处、审计处等从部门工作职责就推动项目实施进行了汇报。

李俊在讲话中强调,今年暑期拟进行的维修改造项目密集,时间紧,要求高,需要各部门齐心协力,共同配合,要克服畏难情绪,有打硬仗的工作状态,真抓实干,强力推进工作落实。为顺利实施维修改造项目,他提出三点意见:一要增强责任意识,敢于担当,勇于担当。特色项目专业性强,相关单位第一次承担建设任务,要主动与职能部门对接,相互配合,聘请专家参与,多咨询、多请教,勇于担责,不推不拖,发扬吃苦耐劳精神和连续作战实干作风。二要创新工作思路和方法,提升解决问题的水平和能力。施工方案设计起点要高,要考虑各方面因素,实现方案最优。要认真研究施工中存在的困难和问题,理清工作程序,破解施工难题。职能部门要提供周到服务,特别是招标办要抓紧办理招标手续。三要强化质量意识,正确处理工程进度和质量的关系。严格工程管理,项目负责人要靠前指挥,加强监管,多盯、多查,确保顺利施工,按期完成项目。

关键词: 编辑:王超
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